Успех и процветание любой компании определяется множеством факторов, в том числе удачно выбранной на рынке нишей, профессионализмом сотрудников, деловыми качествами руководителя. От последних, собственно, зависит главное условие прибыльного бизнеса – грамотное ведение бухгалтерии.
«Бухгалтер, милый мой бухгалтер…» — эту незатейливую песенку времен перестройки многие из вас помнят очень хорошо.
Милый — совсем не обязательно. Но толковый, квалифицированный, знающий — это те самые качества, которых любой руководитель ожидает от знатока цифр, гения бухгалтерского баланса и повелителя финансовых потоков на своем предприятии.
Прежде чем заговорить о бухгалтерском сопровождении, нам бы хотелось напомнить вам еще одну «фишку» времен перестройки: оформлять главбухами жен, матерей, тёщ… Наверное, многие помнят, чем обычно заканчивался столь непрофессиональный «эйчар». Разбродом и шатанием в финансах и «бледным видом» в момент налоговой проверки.
Экономическая ситуация последних лет, нашедшая отражение главным образом в нестабильной ситуации, а так же особенности рыночной экономики и проблемы конкуренции вынуждают многие компании и организации проводить реорганизацию, например, сливаться с другими компаниями, занимающими схожую или такую же нишу на рынке.
Вовсе не подразумевается, что реорганизация юридического лица обязательно должна быть в виде слияния, то есть создания из нескольких организаций одной. Здесь может быть и присоединение, когда одна из организаций полностью теряет права и утрачивает обязанности; и разделение, при котором образуется несколько самостоятельных организаций на базе одной; и выделение, передающее вновь образованной организации некоторые права и часть обязанностей; и преобразование, цель которого состоит в создании новой организации на основе той, что прекратила существование.
